为加强公司人事工作的计划性、系统性和前瞻性,提升各级人事工作水平。2023年1月3日-4日,在蚌埠总部召开塔孜集团2023年度人事战略会议。此次会议两天的议程,对集团公司2022年人事工作进行总结,分析企业面临的内外部发展形势,并对2023年重点工作进行安排部署和规划。
本次会议由集团人力资源部主办,塔孜创始人兼CEO卢义春、塔孜总经理邹白云、塔孜人事经理许思静等领导层亲自授课,各地分公司人事专员参加了培训会议。
一、年度述职
各分公司人力资源部负责人不拘泥于文稿,从自身的岗位职责出发,实事求是分别对一年来工作中取得的成绩、存在的不足及2022年工作计划等进行了总结汇报、分析和展望。
述职结束,塔孜总裁卢义春做年度总结,他首先肯定了2022年集团人事工作管理水平和工作效率的提升。其次向大家讲述了集团公司的发展方向、前景,以及当前工作中存在的问题与努力的方向。
二、培训学习
本次培训主要针对公司“岗位职责和招聘标准”、“薪酬绩效”、“如何进行员工谈话”等方面进行课件讲解和探讨交流。旨在掌握人力资源专业管理要点,传承业务经验,解决工作中的常见问题;扩展知识视野,提升组织人事专业队伍能力,更好发挥组织职能,服务公司改革发展。
在讨论环节,每个人结合问题反馈情况,进行针对性的业务指导和探讨,明晰相关标准和流程,为公司管理提供思路,为公司更好地发展建言献策。
▲讨论环节
三、总结规划
会议尾声,塔孜总裁卢义春精心为大家做了详细的“人事职业规划培训”,梳理了人事岗位在montech蒙特罗官网的重要性以及发展的广阔空间。勉励大家将本次会议培训内容学以致用,充分提升人事工作效能,在自己岗位上不断发光发热,从而获得事业上的长足发展,实现人生价值与创业。
▲立军令状
▲团建聚餐
通过两天的学习,新员工坚定了跟随公司发展的信心,老员工找回了创业的激情,大家收获满满,激情澎湃,必将为公司高质量、可持续发展贡献自己的智慧和力量。
▲合影留念