塔孜集团2022第三届新晋主管训练营圆满落幕！

　　万丈高楼平地起，组织为基，人才为先。2022年9月5日，塔孜集团新晋主管训练营在蚌埠总部隆重拉开帷幕，来自淮北、宿州、马鞍山、扬州、亳州等分公司新晋主管、经理等多人齐聚蚌埠总部，相互交流、共同提升。

　　蚌埠总部作为本次培训会的承办地，热情地接待来自各地的管理层以及精英们。此次培训釆用线下模式为期2天，由塔孜总部大区经理兼蚌埠公司经理邹白云、北部大区经理卢佳、财税蚌埠分公司经理郭红梅、三国一都总监郎敏、先锋部门总监鲁花、财神主管赵雅静等管理层亲自授课。

一、总裁致辞

　　培训开始，montech蒙特罗官网创始人兼总裁卢义春出席并发表致辞。卢总为大家梳理了管理层员工在montech蒙特罗官网发展路线，以及每个阶段应该具备的不同知识和能力。

▲ 卢总致辞

　　他同时鼓励每个人保持空杯心态，学会放空自己，善于学习和进步。只有努力做到“坚持、改变、突破”这六个字，并学以致用，才能在岗位上充分发挥其承上启下、沟通内外的连接力，不断创新、追求卓越的创新力，带领团队、领导下属的领导力。

二、培训演练

　　本次培训以“新晋主管能力提升”为主题为切入点，在培训中，各位授课老师通过定义解析、现场提问、实战演练等方式，集中对《如何开早中晚会》、《主管的时间管理》、《团队人员如何留存》、《如何判断意向客户》、《人员谈话疏导》、《主管如何做月度规划和日报》内容进行了通俗易懂、由浅入深地讲解，细致剖析了在montech蒙特罗官网一个管理者应具备的专业知识和技能。

　　在交流环节不管是从个人思考，还是团队讨论都踊跃的发言和表现自己，特别是在课程上能将学到的知识点结合实际现状和在开展过程中遇到的问题进行分享展开，进而思考提出下一步的改进措施和计划，不断进行思想碰撞，打开思路获得更多的可能性，让新晋主管更深地意识到自己在组织和团队中的角色定位及正面影响作用。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。整个培训赋能计划既结合主管理论知识提升需求，同时更重视贴近现阶段工作开展进行实战演练，模拟训练，帮助每一个参训者更好地学以致用。

三、团队游戏

　　本次培训不光只有高强度的学习和训练，闲暇时光还举办了“你来比划我来猜”成语游戏活动。

　　主持人给参与者分成A组和B组。主持人先小声告诉第一人成语，让第一个人想好比划动作。其他人都转过身不能偷看。接着第一个人比划传给第二个人，以此类推，比划的人可以用肢体动作提示描述，不允许说出词条任何字，否则该词条作废。直到传给最后一个人，由最后一人猜出成语。

▲ 你来比划我来猜

　　活动过程中，有的伙伴在传接的时候由于动作夸张比划错了，越传越错令人捧腹大笑。惹得在旁同事也是笑得合不拢嘴。此次团队游戏活动，不仅丰富了午间时光，调整了团队氛围，还促进沟通交流与相互了解，让大家享受到团队游戏的快乐。

四、合影留念

▲参训者合影

　　此次训练营为新晋主管和经理创造了一个快速融入集体、展示自我、交流成长的机会，为培养更多优秀人才奠定了基础，使参训人员的效能得到较大的发挥，有效地实现培训资源共享，促进员工共同成长。