宝剑磨砺时,出鞘凯旋日。2021年6.3日安徽塔孜信息技术有限公司小伙伴侯斌、高雯雯、梁天新、刘云四人参加了6月3日-6月6日在江苏常州召开的HBG华东渠道Q2主管训练营,来自安徽、江苏、浙江三省,共计48名优秀主管,17名运营伙伴参加。通过2天3夜的训练学习,以打造主管岗位带队能力为目的,达成所有学习目标。
领导致辞 破冰开营
HBG华东渠道高级经理朱伏亮先生开营致辞,寄望所有学员能够通过本次训练营充分汲取养分,回到团队后也能学以致用,回馈团队。
HBG华东渠道培训负责人刘欢老师带领大家进行了开班宣导,讲解本次训练营的流程、目标及意义,并明确了训练营的纪律和奖惩机制,通过趣味分组完成团队破冰组合。
大咖授课
《精细化管理》
HBG华东大区运营部 牛巍
精细化管理是一种理念,一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。
《目标管理与分解》
HBG华东大区运营部 牛巍
通过《目标管理与分解》的讲解案列分析,让各个主管对目标的理解更加深刻,掌握了目标拆解的使用方法。
《什么是主管》
HBG华东渠道 渠道经理 王彬
培训讲师王彬HBG房产渠道部安徽皖北地区负责人通过《什么是合格的主管》,让新主管明白自身岗位的职责和不可替代性,让老主管重新检视以前的工作是否科学合理。
《会议经营》
HBG华东渠道 渠道经理 陈伟
《你真的会开会吗?》一课让大家理解各种会议背后的目的和意义,指导各位主管从以前“形式会议”上升到“实用会议”,将日常管理标的更加高效。
主题研讨
三个问题紧贴业务实际,各小组讨论充分,发言精彩,也得到很多奇思妙想,打破思维桎梏。
颁奖典礼
两天的培训,主管们踊跃参与,展现自我,最终6位优秀学员获奖。塔孜小伙伴高雯雯脱颖而出拔得头筹。华东渠道运营牛巍先生、刘磊先生为优秀学员颁奖。
运营述职
6月5日,华东大区共17位城市运营参与本次述职,华东大区高级经理朱伏亮先生,亲临现场,表达了对当前城市运营工作的认可和重视。评委耐心、专业的点评和互动交流,运营同学及时发现自身问题,找准下一步提升方向。
合影留念
企业愿景:
成为每家中小企业的合作伙伴
提供最前沿的互联网解决方案
企业使命:
普及本地中小企业的互联网意识
核心价值观:
对外,为更多企业实现互联网+不懈奋斗
对内,为员工搭建实现人生价值与创业的平台
六大准则:
客户第一,善始善终
自主独立,主动协作
数据说话,感恩关爱